機械制造中的安全控制策略

1、控制機械制造中的環(huán)境因素
　　在機械制造過程中，社會各界要嚴格控制環(huán)境因素。一方面，政府要加強對機械制造企業(yè)的環(huán)境和監(jiān)管，督促企業(yè)及時生產(chǎn)車間的工作環(huán)境，提升生產(chǎn)車間的環(huán)境質(zhì)量。另一方面，企業(yè)要采取各種措施機械制造車間的生產(chǎn)環(huán)境，比如：在機械制造車間內(nèi)，由于設(shè)備高速運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的大量熱量導(dǎo)致車間溫度上升，企業(yè)要根據(jù)溫度的上升情況及時適當?shù)剡\用風扇等設(shè)備進行降溫，優(yōu)化車間的生產(chǎn)環(huán)境；企業(yè)要車間的光源亮度合理、隔音材料適當，車間內(nèi)的亮度不能過高也不能過低，減少由于機械設(shè)備的運行而產(chǎn)生的巨大噪音，工作人員能在良好的環(huán)境中開展生產(chǎn)活動，切實工作人員的健康和。
　　2、控制機械制造中的人為因素
　　人是各項活動中非常重要的因素。一方面，企業(yè)要定期對機械制造的工作人員進行機械知識技能和生產(chǎn)方面的培訓(xùn)，提升工作人員的生產(chǎn)意識，機械制造工作人員能嚴格按照生產(chǎn)制度的要求進行操作。企業(yè)的管理人員也要加強生產(chǎn)和管理的培訓(xùn)，提升他們的管理意識，在機械制造過程中一旦發(fā)生風險和問題，管理人員要及時報告給上級，使風險問題及時地解決，從源頭遏制問題，將機械制造的生產(chǎn)事故扼殺于搖籃中，避免產(chǎn)生的事故。另一方面，政府要加強對機械制造企業(yè)的監(jiān)管，不定期檢查生產(chǎn)工人的工作資格和年齡，車間的生產(chǎn)工人具備的機械生產(chǎn)理論知識和技能，減少甚至避免由于工人年齡過大而產(chǎn)生的生產(chǎn)事故。
　　3、機械制造企業(yè)要推行現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式
　　隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代化社會的發(fā)展趨勢，越來越多的機械制造企業(yè)開始推行現(xiàn)代化的生產(chǎn)管理模式。因此，機械制造企業(yè)的管理人員要利用各種渠道加強現(xiàn)代化生產(chǎn)管理模式的學(xué)習(xí)，不斷提升管理人員的現(xiàn)代化生產(chǎn)管理意識。企業(yè)還要加強對員工的生產(chǎn)思想和行為的管理和培訓(xùn)，提升生產(chǎn)員工的生產(chǎn)素養(yǎng)和機械制造技能，減少甚至違規(guī)違章行為和事故的產(chǎn)生。同時，企業(yè)還要加強對員工和管理人員的思想約束，使員工和管理人員在看到違規(guī)違章行為時能不畏強權(quán)和不留情面及時舉報，好人主義和形式主義，在處理問題時嚴格遵守規(guī)章制度和原則，較大程度地發(fā)揮生產(chǎn)規(guī)章制度的約束作用。
　　4、企業(yè)要做好機械制造產(chǎn)品的檢驗工作
　　在檢測零件幾何誤差時，常要使用鑄鐵平板、刀口形直尺、框式水平儀、塞尺、偏擺儀、寬座角尺、V形鐵、指示計（百分表或千分表）等檢測器具。企業(yè)的管理和監(jiān)督不僅要貫穿于機械制造的生產(chǎn)準備活動和實際生產(chǎn)活動中，還要加強對企業(yè)機械制造產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗工作，這是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)的重要舉措。因此，企業(yè)要定期對檢驗人員在檢驗知識和技能方面的培訓(xùn)，提升檢驗人員的檢驗素養(yǎng)；定期對檢驗人員進行考核，檢驗人員能嚴格按照檢驗標準和檢驗規(guī)范進行檢驗工作。同時，政府要制定相應(yīng)的檢驗標準和制度規(guī)范，對檢驗人員的檢驗工作進行制度規(guī)范，檢驗人員具備的知識和技能，檢驗人員能持證上崗，這樣不僅能夠提升檢驗工作的性和準確性，還能機械制造企業(yè)生產(chǎn)出質(zhì)量較高的產(chǎn)品，提高企業(yè)在機械制造行業(yè)中的市場占有率。